核(hé)心提示：我國五金(jīn)行業正處于一個重大的戰略發展(zhǎn)時期，後WTO時代人民生(shēng)活水平正從(cóng)溫飽型向小康型轉變，為五金行業(yè)提供了前所未有(yǒu)的發展機遇(yù)。

　　2008年的一場金(jīn)融危機帶來了不大(dà)不小的風波，随着危機影響逐步從(cóng)虛拟經濟向實(shí)體經濟蔓延，我國外(wài)貿(mào)出口也(yě)因(yīn)此受到巨大(dà)的沖擊，不少五金企業在訂單急劇萎縮，生産經營面臨嚴重(zhòng)困難(nán)的情況下，開始實施回歸策略。 

　　國内市場前景廣闊

　　“我們已經(jīng)在籌備回歸國内(nèi)市場，雖然目前開(kāi)拓國内市場也存在很多問題(tí)，比如産品品種(zhǒng)、質量、銷售渠道以及消費者使用習慣的不同(tóng)等，但(dàn)一旦開發起來，國内市場的潛(qián)力是相當廣闊的。”浙(zhè)江義烏某工具制造公司負責人對記(jì)者說。

　　與作海(hǎi)外訂單相比，開(kāi)拓國内市場，也(yě)許前期會(huì)很艱難，天津北方五金機(jī)電城有限公司董事長陳(chén)英說，五金的最大用(yòng)途在于工廠，而目前全(quán)球80%左右(yòu)的生産工廠都設在中國(guó)。這意味着，未來(lái)很長一段(duàn)時間國内(nèi)對五金的需求量隻(zhī)會增不會降。

　　據統計(jì)，近(jìn)年來，我(wǒ)國五金行業以每年(nián)20%的增長速(sù)度發展，年總産值達4000億元，已成為(wéi)世界産量第(dì)一大國。但是，其中利潤(rùn)率最高的中高端市(shì)場(chǎng)卻長期被外資廠商所把持，這從國内外品牌産品在價格上(shàng)的巨大差距可略見一(yī)斑。據了(le)解，一個普(pǔ)通10寸活扳手(shǒu)，我國生産的産品市場價在八元左右;而質量相(xiàng)同，由瑞士生(shēng)産的同(tóng)一型(xíng)号的扳手在上海(hǎi)的(de)市場(chǎng)售價高達100多元(yuán)。再如(rú)8寸的鋼絲(sī)鉗，目前(qián)市場上普遍(biàn)行情為六元左右，而一把(bǎ)德國生産的(de)同樣質量和(hé)型号的鋼(gāng)絲(sī)鉗，在上(shàng)海可以賣到390元的天價。

　　“未來我們的目标就是深度介入國内中高(gāo)端市場，我們已經在做調研了。”在上述這位工(gōng)具制造廠(chǎng)商看(kàn)來，由于長期出(chū)口國(guó)外或為外(wài)資作(zuò)貼牌(OEM)，國内很多企業在(zài)産品質量上是非(fēi)常過硬的。“關鍵(jiàn)在于(yú)改變以往重生産、輕(qīng)品牌(pái)的做(zuò)法，強化品牌經營能力和企業形(xíng)象戰略(luè)意識，這樣我們就一定能夠取(qǔ)得應有的市(shì)場(chǎng)地位，并順利度(dù)過這(zhè)次行業的寒冬(dōng)。”

　　四萬億投資帶來的(de)行業機遇(yù)

　　在外(wài)部環境遇冷的同時，國家計劃(huà)推出(chū)的四萬億(yì)救市投資和擴大内需(xū)、刺(cì)激經濟的十項措施不啻(chì)為五金行業注入了(le)一針強(qiáng)心劑。“十項措施中，基礎設施建設成(chéng)為進一步擴大内需的(de)重(zhòng)點(diǎn)之一。尤其是諸如加快建設保(bǎo)障性安居(jū)工程，加大對廉租住房建設的支持力度，加快(kuài)棚戶區改造工程，加大農村公路建設(shè)力度等(děng)都與(yǔ)五金有着直接的關系，對(duì)行業的過(guò)冬(dōng)和複蘇起到(dào)了雪(xuě)中送炭(tàn)的(de)作用。”中國(guó)市場學會(huì)理事長高鐵生(shēng)表示。

　　雖然也有人指出此(cǐ)次基礎設(shè)施建設(shè)中(zhōng)與五金行業相關度最高的鐵路、道(dào)路、機場(chǎng)等，由于(yú)建設标準要求(qiú)太(tài)高，目前大多(duō)數國(guó)内五金企業實(shí)際上無法達到其要(yào)求。“但是，我們的目(mù)光(guāng)應盡(jìn)可能放長遠些(xiē)，衆多企業(yè)在思考如何分(fèn)取蛋糕的同時(shí)，更應借此機會(huì)勤練(liàn)内功。這樣(yàng)，一旦内需(xū)和經(jīng)濟被拉動，我們有能力立刻跟(gēn)進。”在百塔工業(yè)品貿(mào)易(上海)有限公司(sī)總經理(lǐ)徐凱看來(lái)，雖然我國五金行業(yè)面臨着許多的(de)問題(tí)，但同時也(yě)面臨着一個難得的(de)發展機(jī)遇，我國五(wǔ)金行業(yè)正處于一個重(zhòng)大的戰略發展時期，城市化、工(gōng)業化、現代化進程的(de)加快，後WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型(xíng)轉變，為五金行業提供了前所未有的發(fā)展機遇。

　　全國五(wǔ)金機電采購聯(lián)盟秘書處秘書長王銘也認為，在此次全球金融風暴中，雖然(rán)很多外銷型企業(yè)發(fā)展受到了一定影(yǐng)響，但隻要不是(shì)全出口企業，隻要(yào)及時轉變增長方式(shì)，實現産業升級(jí)，絕對是可以生存下去的。“國家(jiā)一方(fāng)面在想方(fāng)設法拉動内需(xū)，另一方面又(yòu)努(nǔ)力放寬對(duì)中小(xiǎo)企業(yè)的信貸政(zhèng)策。在這(zhè)種情況下，國内五金企(qǐ)業一(yī)定要(yào)思考如何(hé)因地制宜(yí)，針對國内(nèi)消費(fèi)市場來調整(zhěng)自(zì)己的營銷方向(xiàng)，以順利實現(xiàn)從(cóng)國外到國(guó)内的轉型。”

　　未來競争格局将擴大

　　随着中國融入全球經濟環境進程(chéng)的加快以及經濟實力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全(quán)球最有活(huó)力的(de)經濟(jì)地區，越來越多的國外五(wǔ)金機電業巨商(shāng)也紛紛搶灘中國市(shì)場，從(cóng)丹納赫到固(gù)安捷;從(cóng)麥太保到費斯(sī)托，中國作為五金大國吸引(yǐn)全(quán)球目光已(yǐ)是一個不争(zhēng)的事實。

　　“誰輸了中國，誰就輸(shū)了全球!”徐(xú)凱笑着對記者說，作為意大(dà)利的著名技術品牌，百塔開始中(zhōng)國市(shì)場的(de)調研已進(jìn)行多年，目前其(qí)上海分公司已經建立，預(yù)計明(míng)年正(zhèng)式開業。

　　有人說，在國(guó)内外因素(sù)的合力作(zuò)用下，未來幾年将是(shì)國内五金行業(yè)的高(gāo)速震蕩期，機遇與挑(tiāo)戰并存，兩(liǎng)極分化趨勢擴大。“物競天擇、适者生存。預(yù)計今後幾(jǐ)年市場上存活(huó)的企(qǐ)業數目(mù)會大大減少(shǎo)，但市場經(jīng)過重新整合後(hòu)，會提(tí)升整體競争力，運作也會(huì)更加理(lǐ)性。”廣州市鷹之印(yìn)工具制造公司董事(shì)長林衆偉說。據了解，目前(qián)，國内共有五萬(wàn)多家五金(jīn)生産企業(yè)，20多萬家貿(mào)易商(shāng)。

　　可喜的是，目前已經有一些公司從(cóng)金融危機中及(jí)時調(diào)整終端市(shì)場方向(xiàng)，在抓産品品(pǐn)質的同時(shí)，狠抓服務。“我們雖然也(yě)受到了金融海嘯的沖擊，但(dàn)由于公司有穩定的上下遊原材料供應商，生産進(jìn)度和銷售都沒受到(dào)影響。今年的銷售額比去年同(tóng)期還上(shàng)漲了30%。”頂固金(jīn)屬制品有(yǒu)限(xiàn)公司總裁林新達(dá)表示，在這(zhè)場沖擊下，相關(guān)企業應該聯(lián)手(shǒu)抗擊，在市場、信息、産品溝通等(děng)方面抱團聯合作戰(zhàn)。“挺過了嚴(yán)酷的冬(dōng)天，前方就是燦爛(làn)明媚的春天!”